Um estudo recente do International Potato Center examina o impacto da abordagem PMCA no estímulo à inovação de mercado e no desenvolvimento de diversas cadeias de valor em todo o mundo. Originalmente usado nos Andes na década de 2000, o método PMCA desencadeou processos inovadores no Peru que levaram a um impressionante desenvolvimento de produtos e aumento das vendas de várias variedades locais de batata que eram pouco conhecidas pelos consumidores. A força do PMCA é que ele envolve trabalhar diretamente com as partes interessadas para entender e explorar as necessidades e preocupações de todos na cadeia de valor, de agricultores a comerciantes e comerciantes a famílias.
Para o estudo, os autores examinaram oito casos bem documentados em que o PMCA foi usado em vários cenários: África Subsaariana, Ásia, Europa Central e América Latina. Eles descobriram que o PMCA funciona melhor em condições políticas favoráveis. A equipe concluiu que o uso de abordagens de sistemas como PMCA pode ajudar as organizações de P&D a responder melhor às demandas do mercado.
O autor principal do estudo, Doug Horton, observa: “Tendo acompanhado sistematicamente o uso do método por quase duas décadas, ficamos agradavelmente surpresos ao saber que o PMCA já foi usado em cadeias de valor para mais de 20 commodities agrícolas na África, Ásia, Europa Oriental e América Latina. América! ”
Os esforços para desenvolver esta abordagem inovadora começaram no âmbito do programa regional Papa Andina liderado pela CIP. Por meio desse programa, a PMCA ajudou a construir vínculos entre pequenos agricultores e outros ao longo da cadeia de valor, bem como alcançar nichos de mercado valiosos para produtos frescos e processados, principalmente variedades locais de batata subvalorizadas e subutilizadas.
Com foco nos mercados de exportação urbanos e posteriores, a PMCA ganhou popularidade no Peru e seus beneficiários aumentaram rapidamente para mais de 100 pequenos agricultores e agentes de mercado, com dezenas de produtos gourmet desenvolvidos com base em batatas locais. Esta lista inclui batatas fritas locais de cores únicas, purê de batatas instantâneo andino e batatas gourmet T'ikapapa, que ganharam o Prêmio Desafio Mundial de 000 e a Iniciativa para a Promoção do Empreendedorismo para o Desenvolvimento Sustentável (SEED).
Em 2004, a CIP trabalhou com produtores de batata andinos e chefs peruanos para ajudar a melhorar a imagem e o uso da batata local nos restaurantes. Hoje pratos de batata locais são populares em Lima.
Um PMCA bem-sucedido depende muito da colaboração com parceiros de desenvolvimento em todos os níveis. André Deveaux, coautor do estudo, diz: “Um componente essencial é a participação ativa de uma ampla gama de atores da cadeia de valor, incluindo pequenos produtores, empresários comerciais e prestadores de serviços relevantes, para construir confiança e promover a aprendizagem entre pares para estimular a inovação em toda a cadeia de valor. Fazemos isso concentrando-nos em oportunidades conjuntas de mercado e por meio de reuniões de grupo e eventos públicos que envolvem um grupo cada vez maior de partes interessadas na inovação colaborativa”.
Uma vez que as parcerias são estabelecidas, o CIP facilita o processo ajudando os interessados a identificar inovações de negócios e fornecendo suporte técnico quando necessário para melhorar a produção e o marketing. Este trabalho pode assumir muitas formas, por exemplo, melhorando o manejo de pragas e doenças, identificando variedades e sistemas adequados para melhorar a qualidade das sementes e ajudando a desenvolver novas embalagens, rótulos e marcas no mercado.
A PMCA é especialmente eficaz quando se trabalha com grupos vulneráveis. “A aplicação da PMCA às cadeias de valor ajudou mulheres e jovens a participar e se beneficiar da comercialização agrícola. A oportunidade de participar no desenvolvimento de negócios conjunto com outros na cadeia de valor está ajudando as mulheres a registrar e expandir seus negócios de sementes de hortaliças no centro de Uganda”, disse Sara Mayanja, CIP Research Fellow de Uganda.
Com ajustes para se adequar às condições locais, o PMCA também foi usado para fortalecer as cadeias de valor da batata em Java Ocidental, Indonésia; café em San Martin, Peru; muitos produtos regionais na Albânia, incluindo ervas, especiarias, nozes, cogumelos e azeite.
Embora a equipe esteja satisfeita com os resultados observados no estudo, o diretor da RTB, Graeme Thiele, acredita que há mais espaço para implementação: “Os resultados poderiam ser melhores se criássemos uma estratégia de dimensionamento eficaz para um uso mais amplo do PMCA. O dimensionamento apropriado de inovações como PMCA é uma solução eficaz para o problema de longa data de implementação de abordagens de sistemas com participação em organizações de pesquisa e desenvolvimento agrícola.”