A transformação do complexo agroindustrial sob a influência das tecnologias de TI afeta inevitavelmente o estado das indústrias relacionadas.
A engenharia agrícola, a produção de fertilizantes e veículos aéreos não tripulados, o treinamento de novo pessoal para a agricultura e a indústria de processamento estão agora intimamente ligados aos mais recentes desenvolvimentos no cluster de TI. No entanto, se os especialistas anteriores falavam sobre a dependência do complexo agroindustrial de soluções de TI, agora há uma tendência inversa: os produtores agrícolas já ditam aos especialistas de TI quais produtos eles devem desenvolver.
Stress para todos
Representantes de propriedades agrícolas e estruturas de TI consideram a digitalização da agricultura não como uma meta, mas como um meio de aumentar a eficiência da produção. A maioria dos gerentes de topo das empresas líderes do setor não consegue imaginar seu trabalho hoje sem soluções de software. No entanto, nem sempre foi assim. As empresas agrícolas lembram como era difícil introduzir novas tecnologias no trabalho diário.
“A falta de uma abordagem sistemática para os negócios era um dos principais problemas”, explica Dmitry Semenov, chefe do departamento de tecnologia da informação da fazenda coletiva Gorin. - A situação começou a mudar quando começaram a criar infraestrutura, compraram uma grande frota de equipamentos e implantaram uma ampla rede local, quase XNUMX% conectando todas as divisões a ela. Tivemos que ministrar cursos de informática para profissionais seniores. Eu entendo que parece estranho, mas não poderíamos viver sem ele. Porém, agora tudo isso nos ajuda a trabalhar com mais eficiência.
Mapas eletrônicos de campos com informações sobre as características dos solos, que permitem aplicar fertilizantes pontualmente e, portanto, salvar onde os solos não precisam, são constantemente atualizados com novos dados. Veículos aéreos não tripulados aparecem literalmente em todas as propriedades agrícolas. Se eles não forem próprios, você deve solicitar um levantamento de campo e digitalização do material coletado. Cada movimento das máquinas agrícolas é controlado desde o escritório do gerente, graças aos sistemas de navegação. O monitor mostra não só a movimentação das máquinas no campo, mas também as doses dos agroquímicos. E isso, segundo programadores e agricultores, está longe do limite da transformação digital do complexo agroindustrial.
Plataforma REC
As perspectivas de desenvolvimento deste domínio na região de Belgorod estão associadas ao trabalho de um centro científico e educacional criado com base em universidades e empresas agrícolas. Sua plataforma separada estará envolvida no desenvolvimento e implementação de soluções digitais em agricultura e processamento, bem como em logística, promoção e popularização de produtos alimentícios domésticos.
Mapas eletrônicos de campo com informações sobre as características do solo são constantemente atualizados com novos dados
“Foi importante para nós minimizar a influência do fator humano no sistema de distribuição”, observa Aleksey Gazizov, representante da holding Agropromkomplektatsiya. - Entendemos que os motoristas de veículos que transportam mercadorias podem se distrair durante o horário de trabalho, resolvendo problemas não laborais. E os compradores não receberam a mercadoria a tempo. Às vezes, isso se tornou o motivo de penalidades contra nossa empresa.
Construir um novo sistema - digital, segundo Gazizov, não foi fácil. Porém, agora que o controle é feito com a ajuda de “programas inteligentes”, a empresa não só economiza, mas vê o efeito de um sistema mais bem pensado de logística e alocação de recursos. Ao mesmo tempo, os representantes da holding agrícola Kursk-Tver estão analisando de perto as soluções digitais de empresas regionais de TI. Os desenvolvedores de produtos de software do Belgorod REC enfatizam que seus recursos estão abertos não só para conterrâneos, mas também para representantes da indústria em outras regiões e até no exterior.
A dependência da agricultura do cluster de TI está crescendo. Estes últimos oferecem produtos de software muito convenientes de usar, mas a política da maioria das empresas sugere atualizações constantes de software, pelas quais você deve pagar. Os agricultores dão exemplos quando a versão antiga simplesmente para de funcionar, o que significa que o negócio agrícola é forçado a investir em novas soluções de TI. E isso é caro.
"Cérebros" para "ferro"?
Especialistas apontam que essa dependência tem levado a mudanças no mercado de empresas de TI. Egor Berezovsky, Chefe de Agricultura de Precisão da Amazone, falando sobre produtos de software para uma produção agrícola mais eficiente, observou que nem todos os equipamentos usados nas empresas agrícolas são capazes de cumprir as tarefas atribuídas.
- Por exemplo, vemos que nada cresce em um determinado local do campo, o que significa que há uma oportunidade de não aplicar fertilizantes onde eles ainda são inúteis - explica Yegor Berezovsky. “Além disso, a maioria dos nossos campos é retangular e os cantos não são trabalhados de maneira uniforme quando a máquina está girando. A recomendação de tamanho de gota para herbicidas e inseticidas é dada por centímetro de área foliar, mas a prática mostra que é diferente em todos os lugares. E independentemente dos padrões que estabelecemos, acontece que as áreas onde o solo é visível são processadas com muito cuidado e, onde há uma massa verde, isso não é suficiente. Isso está repleto de propagação de pragas e doenças. Por isso, desenvolvemos máquinas especiais que podem variar a dosagem dependendo da qualidade das safras.
O especialista ressalta que sem essas máquinas o software não funcionará, então as soluções de TI neste caso simplesmente não fazem sentido. Segundo ele, o futuro não está apenas nas redes neurais, mas também na modernização da frota de máquinas agrícolas.
Viktor Kononov, Diretor Geral da CenterProgramSystem, observa: acontece que uma empresa de TI cria um negócio aparentemente não-central - a produção de máquinas agrícolas que funcionam em seu próprio software. No entanto, também existem exemplos opostos.
- Muitas empresas - fabricantes de equipamentos ou fertilizantes estão tentando comprar uma empresa de TI ou criar sua própria divisão que vai lidar com a digitalização de seus produtos - diz Viktor Kononov. - Hoje estamos falando não apenas sobre fertilizantes minerais, mas sobre fertilizantes minerais “inteligentes”. É importante para nós sabermos a que tipo de solo se destinam, ou, como dizem os profissionais, quais serão os saborosos para uma determinada área de terra arável. O mesmo vale para a tecnologia.
O gerente compara a dependência dos fabricantes de máquinas em relação às empresas de TI com uma situação semelhante no mercado automotivo, destacando que esse estado de coisas vai existir enquanto o cluster de TI funcionar para o consumidor de massa.
A propósito
Assim que surgir a questão da cooperação com uma determinada empresa comercial - por exemplo, uma fabricante de veículos não tripulados, a fábrica que fornece hardware para o mercado tentará adquirir uma empresa que produza os cérebros. Segundo Kononov, esses casos já ocorreram e, muito provavelmente, muito em breve será possível falar de uma tendência correspondente.
Fonte: https://rg.ru/