No final de janeiro-junho de 2021, as redes de hipermercados Auchan e Metro deixaram os dez maiores varejistas russos, onde ocuparam os dois últimos lugares. De acordo com analistas, a receita da Auchan caiu 2% ano-a-ano para RUB 17,3 bilhões, a receita do Metro permaneceu em RUB 99,1 bilhões. Agora, o nono lugar na classificação Infoline é ocupado por Ozon, com um faturamento de 96,1 bilhões de rublos. (sem IVA), e a décima linha é a rede de descontos Svetofor, com receita de 141,9 bilhões de rublos.
A receita da empresa operacional LLC Auchan vem declinando há cinco anos consecutivos: em 2020, a cifra era de 223,16 bilhões de rublos, o que é 12,2% menor do que no ano anterior. Além disso, a empresa continua otimizando a rede. Desde o início de 2021, 17 pontos de venda foram fechados, agora Auchan inclui 238 lojas, incluindo 95 hipermercados e 143 supermercados. A Auchan não acompanhou o crescimento de seus concorrentes nos últimos anos.
Ivan Martinovich, diretor geral da rede Auchan na Rússia, disse que este ano a receita da empresa está crescendo 3%, o EBITDA - 66%, e as vendas comparáveis (LfL) - 5% no comparativo anual. Segundo ele, a Auchan está investindo em atendimento ao cliente, soluções digitais e continuará se desenvolvendo no mercado russo.
Os negócios do metrô na Rússia também estão sob pressão há muito tempo. A receita da Metro Cash & Carry LLC diminuiu de 2016 a 2019, no ano passado aumentou 7,69%, para 224,01 bilhões de rublos. O Metro conseguiu se posicionar bem no canal online, que já representa 10% do faturamento da rede. O Metro não está pronto para comentar os indicadores financeiros antes da publicação oficial, mas espera uma boa dinâmica de vendas até o final do ano. Os resultados do primeiro semestre do ano para a rede não são indicativos, as vendas no terceiro trimestre estão crescendo e o quarto trimestre tradicionalmente assume grande participação na receita anual.
Segundo Irina Bolotova, consultora da JosDeVries The Retail Company, os hipermercados consomem muito tempo das pessoas e exigem grandes despesas para futuras compras e, com a queda da receita, os compradores preferem dividir os gastos ao longo da semana inteira. De acordo com o analista de mercado consumidor do Raiffeisenbank, Yegor Makeev, o formato dessa loja também está passando por dificuldades devido às restrições impostas no contexto da pandemia COVID-19 em várias regiões para visitar shopping centers onde muitos hipermercados estão localizados.
As operadoras de hipermercados enfrentam agora o problema da otimização da rede. Suas áreas podem ser complementadas com uma loja escura, além de cafés e restaurantes, que também funcionam para entrega. Marina Malakhatko, chefe do departamento de varejo da CBRE, diz que se os hipermercados forem fechados, os shoppings podem ocupar o espaço vago com uma loja de móveis ou uma loja de eletrônicos, já que ambos os segmentos estão apresentando uma dinâmica muito boa.