Os fornecedores de produtos continuam tentando negociar sanções recíprocas com as redes. Agora, eles propõem incluir nos acordos "multas pareadas", segundo as quais ambas as partes serão responsáveis por violações semelhantes. Mas as redes temem que a busca por novos fundamentos para sanções apenas exacerbe as contradições entre os participantes do mercado.
Com uma proposta de complementar os contratos de fornecimento com “multas emparelhadas”, a Associação Rusprodsoyuz (reúne Makfu, Tsaritsyno, Grupo Beluga, etc.) apelou à Comissão de Aplicação do Código de Boas Práticas (KDP, de forma voluntária que regula as relações entre fornecedores e redes). Como observa o diretor-executivo da Rusprodsoyuz Dmitry Vostrikov, se partirmos do sentido da multa como um incentivo ao cumprimento de obrigações, ela deve ser bilateral e igualitária: então as duas contrapartes trabalharão nos processos internos. “Por exemplo, o carro chegou na hora ao centro de distribuição, mas ficou XNUMX horas na fila. O atraso, nesse caso, se deu por culpa da rede comercial, mas pelo acordo, onde não há responsabilidade mútua, o fornecedor pagará a multa pela ociosidade e remessa fora do prazo ”, afirma Vostrikov. A Rusprodsoyuz considera lógico que o contrato também preveja multas para a rede por aceitação incompleta e descarga tardia de mercadorias.
A comissão de aplicação do KDP considerou que a questão da formação de uma lista de "multas emparelhadas" como forma recomendada para inclusão em contratos entre redes e fornecedores não é da sua competência. Mas lá eles reconheceram a boa prática de estabelecer penalidades mútuas em contratos por incumprimento ou cumprimento impróprio de obrigações proporcionais às consequências das violações. Após o recebimento de solicitações adicionais dos participantes do mercado e no caso de precedentes de “multas pareadas”, cuja utilização possa ser reconhecida como boa prática, a comissão está pronta para considerar esta questão adicionalmente, conforme ata da reunião.
X5 Retail Group (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel), Lenta e Auchan disseram que ainda não receberam pedidos de fornecedores para incluir “multas em pares” nos contratos. O porta-voz do X5 acrescentou que o Conselho Intersetorial de Peritos já desenvolveu uma nova versão de um dos artigos do KDP, que estipula o valor máximo das multas e consagra o princípio das sanções mútuas, bem como da responsabilidade obrigatória por violação do contrato. As propostas ainda não foram aprovadas: são integralmente apoiadas pelo varejo e parte dos sindicatos fornecedores, mas a decisão deve ser unânime, acrescida no X5. O representante do Metro teme que as discussões sobre encontrar alguns fundamentos adicionais para sanções e multas não dêem ao mercado soluções construtivas reais, mas apenas exacerbem as contradições existentes e a desconfiança das partes. A Associação de Empresas de Varejo (AKORT) observou que a questão das “multas emparelhadas” exige uma discussão detalhada tanto no varejo quanto entre fornecedores e redes de varejo.
Parte do varejo está pronta para alterar contratos a pedido de fornecedores
O problema das penalidades é um dos mais agudos nas relações entre participantes do mercado varejista. Os fornecedores reclamaram repetidamente que as multas não são um mecanismo disciplinar para as redes, mas uma forma de gerar valor adicional. A situação é agravada pela divisão entre as redes, disse a fonte ao Kommersant entre os fornecedores. Se cadeias de pequeno e médio porte concordaram em descrever questões polêmicas em acordos adicionais de contratos, então os maiores participantes incluídos no AKORT ainda não o fizeram, observa ele (ver Kommersant datado de 26 de dezembro de 2019). Mas, de acordo com o diretor executivo da Rusbrand (reúne Procter & Gamble, PepsiCo, etc.) Alexei Popovichev, para os pequenos e médios fornecedores hoje pode ser mais relevante não espelhar as sanções, mas limitar o limite superior do valor de multas. O desejo dos fabricantes de multar as redes por quaisquer infrações, embora pareça justo, nas condições de hoje é dificilmente realizável na prática devido ao maior poder de mercado do varejo, argumenta.
Fonte: "Kommersant"